Объединение хороших людей: Владимир Платонов о текущей работе Московской торгово‑промышленной палаты и ее перспективах

Московская торгово‑промышленная палата (МТПП) — одна из ключевых структур, содействующих развитию бизнеса в столице. Являясь некоммерческой организацией, это крупнейшее бизнес‑сообщество Москвы не просто объединяет предпринимателей, но и помогает им решать реальные задачи от поиска партнеров до выхода на зарубежные рынки. Президент МТПП Владимир ПЛАТОНОВ побеседовал со «Стройгазетой» о создании и развитии палаты, ее роли в экономике города и стратегических планах.

Владимир Михайлович, Московской торгово-промышленной палате скоро исполнится 35 лет. Расскажите об истории ее создания.

12 декабря 1991 года состоялся I съезд Московской ТПП. Решение об учреждении Палаты приняли 72 московских предприятия, а ее первым президентом был избран Юрий Иванович Котов. Важно понимать: торгово-промышленные палаты в новой России сначала создавались в регионах, а затем первые 17 палат учредили Торгово-промышленную палату Российской Федерации.

Мы действуем на основании федерального закона «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации». Именно этот закон создал правовую основу для нашей деятельности и закрепил особый статус ТПП как объединений предпринимателей, работающих в тесной связке с государством и бизнесом.

Но сама логика появления Палаты была продиктована жизнью. Власть не может эффективно работать с каждым предпринимателем по отдельности, поэтому стране потребовалась структура, которая способна профессионально представлять интересы делового сообщества, обсуждать проблемы бизнеса и участвовать в выработке решений.

Есть и еще одна важнейшая функция. Государство заинтересовано в развитии отечественного производства, но проверить происхождение продукции без квалифицированной экспертизы невозможно. Эту работу во многом выполняет система торгово-промышленных палат.

Эксперты МТПП анализируют продукцию буквально до винтика, определяют долю российского происхождения, выезжают на предприятия и проверяют, действительно ли товар произведен там, где заявлено, и может ли соответствующее производство быть обеспечено имеющимися мощностями. На основании таких заключений продукция включается либо не включается в реестры Минпромторга.

Это не формальность. Такой механизм помогает защищать добросовестных производителей, поддерживать внутреннее предпринимательство, снижать зависимость от импорта и пресекать попытки выдать зарубежный товар за российский: купить товар за рубежом, прикрепить шильдик Made in Russia — и говорить: «это наше».

А это имеет значение в современном мире тотальной глобализации?

Безусловно, имеет. Если страна заинтересована в том, чтобы выпускать собственную продукцию, развивать промышленность, технологии, компетенции, она должна создавать условия для отечественного предпринимательства.

Нас долго пытались приучить к роли потребителей: мол, производите сырье, а готовые изделия купите потом. Жизнь показала, что такой подход стратегически проигрышен. Поэтому развитие собственного производства — не вопрос моды, а вопрос устойчивости экономики.

При этом мы остаемся частью мировой системы торгово-промышленных палат. Эти связи важны, и они сохраняются.

Сложно ли стать членом МТПП?

Мы максимально упростили процедуру: сегодня предпринимателю достаточно сделать буквально несколько шагов, чтобы вступить в Палату. Наша задача — не создавать барьеры, а, наоборот, открывать возможности для сотрудничества.

Для самозанятых членство в торгово-промышленных палатах пока не предусмотрено федеральным законодательством. Но это не значит, что они находятся вне нашего внимания: мы рассматриваем их как важную часть предпринимательской среды и работаем с ними как с нашими сторонниками и будущими партнерами.

И вы работаете над тем, чтобы их тоже подтянуть в свою орбиту?

Конечно. Но здесь важно не просто расширить круг участников, а предложить людям понятную и полезную форму взаимодействия.

Если смотреть на зарубежный опыт, во многих странах членство в торгово-промышленных палатах обязательно. У нас модель более свободная: предприниматель сам принимает решение, нужно ли ему такое объединение. Поэтому наша задача — быть настолько полезными, чтобы выбор в пользу Палаты был естественным.

Сегодня в МТПП около четырех тысяч членов, при том, что в Москве зарегистрированы сотни тысяч предпринимателей. Но мы работаем не только для членов Палаты — мы работаем для всего московского бизнеса. МТПП создавалась как площадка для обсуждения общих проблем и поиска решений в интересах города и предпринимательского сообщества.

Я вообще сторонник коллегиального разума. Это важнейший принцип и в политике, и в работе с бизнесом: когда возникает проблема, ее надо обсуждать вместе — с предпринимателями, с исполнительной властью, с законодателями, с экспертами. Именно так и вырабатываются зрелые решения.

Возможны ли законодательные инициативы с вашей стороны?

Не только возможны, но и необходимы. В московском законодательстве закреплено, что МТПП участвует в мониторинге законов, подзаконных актов и проектов нормативных решений, формирует позицию предпринимательского сообщества и направляет ее в органы исполнительной и законодательной власти.

Мы были свидетелями огромного исторического перелома, когда к плановой экономике добавилась рыночная. За эти десятилетия предпринимательство радикально изменило жизнь города: именно бизнес производит товары, оказывает услуги, создает рабочие места и формирует значительную часть городской экономики. В Москве действует 930 тысяч предприятий малого и среднего бизнеса. По данным Департамента финансов города Москвы, налоговые и неналоговые поступления от них составляют 26-27% городских доходов.

Поэтому задача власти и задача МТПП совпадают: создавать комфортные условия для развития предпринимательства. Когда у бизнеса есть возможность работать, развиваться и инвестировать, выигрывает весь город.

С этой логикой связан и наш конкурс «Московское качество», который МТПП проводит с 1997 года. Мы исходим из простой мысли: наиболее объективную оценку качеству продукции дает потребитель. Поэтому конкурс строится на обратной связи с москвичами, а сегодня — и на современных цифровых возможностях столичной электронной платформы «Активный гражданин», которые позволяют учитывать мнение большого числа жителей.

Это полезно и для производителей, и для торговых сетей, и для самих покупателей. Предприниматели получают честный сигнал рынка, а город — дополнительный инструмент поддержки качественной отечественной продукции. И вообще подобные опросы позволяют измерять очень сложные, но важные чувства — любовь москвичей к качественной продукции.

Каковы приоритетные направления развития производства в столице? Куда власти должны направить помощь, деньги, инвестиции?

Город, на мой взгляд, достаточно точно видит, где поддержка особенно нужна. Москва использует широкий набор инструментов — льготы, субсидии, промышленные площадки, технопарки, специальные режимы для развития высокотехнологичных и производственных компаний.

Но универсального ответа здесь нет. Помощь должна быть адресной: там, где у отрасли или предприятия возникает реальная проблема, нужно вместе с бизнесом разбирать ситуацию и принимать решение. Нередко именно в ходе такого диалога появляются новые меры поддержки.

Отдельно выделю работу с молодежью. Мы убеждены, что в предпринимательство нужно вовлекать молодых людей как можно раньше. Если помочь человеку сделать первые шаги, дать ему среду, наставников, понимание реальных механизмов бизнеса, он уже не выпадет из этой системы.

Именно поэтому при поддержке города мы развиваем проекты, связанные с молодежным предпринимательством, в том числе механизм «начни свой бизнес с нуля». Для нас это инвестиция не только в отдельных людей, но и в будущую экономику Москвы.

Расскажите о поддержке московских предпринимателей, производящих, например, спецтехнику.

В Москве городские власти всегда старались помогать тем, кто производит реальную продукцию. А с приходом Сергея Собянина эта работа стала еще более системной: поддержка распространяется и на промышленность, и на высокотехнологичные разработки, и на компании, которые участвуют в модернизации городской экономики.

Если говорить о производителях спецтехники и другой сложной продукции, для них особенно важны понятные правила доступа к рынку, подтверждение происхождения продукции, участие в закупках, кооперация с городом и с крупными заказчиками. Именно здесь МТПП выступает как мост между бизнесом и властью.

Наша задача — обеспечить двустороннюю коммуникацию. Власти важно получать достоверную информацию о том, что нужно предпринимателям, а бизнесу важно понимать, какие инструменты поддержки уже существуют и как ими пользоваться. На этой связке и строится нормальное развитие.

Как вы оцениваете работу столичного стройкомплекса?

Преклоняю голову перед строителями. Городские власти в конце 1980-х спасли строительный комплекс, а он, в свою очередь, спас экономику города. Мы открыты для реализации любых идей с его стороны и готовы использовать для этого весь свой потенциал.

Насколько тесно МТПП взаимодействует с другими региональными палатами?

Очень тесно. Мы входим в систему торгово-промышленных палат России, а значит, ежедневно работаем не изолированно, а как часть большой сети деловых коммуникаций.

Мы сотрудничаем с территориальными палатами по всей стране, встречаемся на выставках, форумах, деловых миссиях, обмениваемся практиками и проектами. Такое взаимодействие позволяет предпринимателям находить партнеров, выходить в другие регионы и видеть новые возможности для кооперации.

Активно развивается и сотрудничество с Белоруссией, в том числе в рамках различных межпарламентских и межинституциональных форматов. Здесь есть и историческая близость, и вполне конкретный экономический интерес.

Как складывается сотрудничество со странами СНГ?

Со странами СНГ у нас традиционно очень содержательное сотрудничество. Это естественно: нас связывает общая экономическая история, сложившиеся деловые отношения и понимание того, как можно выстраивать взаимовыгодную кооперацию.

Такие связи нужно не просто сохранять, а развивать — конечно, с теми партнерами, которые в этом действительно заинтересованы. Когда есть взаимное уважение и прагматичный подход, сотрудничество приносит реальный результат.

Надо укреплять сам механизм взаимодействия, показывать его преимущества, создавать новые проекты. Это важная часть экономической устойчивости и для Москвы, и для наших партнеров. ТПП Москвы организовывает международные выставки промышленной продукции?

Если это востребовано и экономически целесообразно, мы, конечно, участвуем в такой работе. У МТПП широкие международные контакты, и мы используем их для продвижения московского бизнеса.

Мы взаимодействуем с зарубежными торгово-промышленными палатами, дипломатическими миссиями, деловыми объединениями. Через такие каналы можно не только организовывать выставочные и презентационные мероприятия, но и выстраивать долгосрочные деловые связи.

У Москвы большой потенциал, и за рубежом это хорошо понимают. Город умеет создавать и реализовывать проекты, которые вызывают интерес, а московская продукция и технологии вполне конкурентоспособны.

Использует ли МТПП искусственный интеллект и прочие цифровые технологии?

Цифровые технологии мы, безусловно, используем. Например, в работе, связанной с изучением общественного мнения, для нас важны современные городские цифровые платформы. Внутренние процессы, документооборот, сервисные механизмы тоже давно опираются на цифровые решения.

Но здесь я всегда подчеркиваю одну вещь: человеческий фактор должен сохраняться. Искусственный интеллект и любые цифровые инструменты обязаны помогать человеку, ускорять процессы, повышать качество решений, но не подменять собой живое профессиональное общение и ответственность.

Технологии нужно развивать вместе с правовыми и этическими механизмами защиты. Любое серьезное нововведение должно сопровождаться ответственным регулированием — именно так и строится зрелая цифровая среда.

Какие у МТПП планы на будущее?

Мы прежде всего думаем о настоящем, потому что именно в сегодняшней работе формируется будущее Палаты. Наша задача — приводить в Московскую ТПП как можно больше предпринимателей, вовлекать их в общую работу, объединять опыт, знания и возможности.

Каждый предприниматель — это не только отдельный бизнес, но и носитель практики, компетенций, идей. Чем сильнее профессиональное сообщество, тем устойчивее городская экономика.

Наш девиз очень точно выражен в строках Булата Окуджавы: «Возьмемся за руки, друзья, чтоб не пропасть поодиночке».

И еще есть хорошая фраза у Михаила Задорнова: «Хороших людей на свете больше, но плохие лучше организованы». Так вот, Московская торгово-промышленная палата и создана для объединения хороших людей.